黃海邊昔日鹽堿薄地，如今麥苗綠意盎然，一派蓬勃景象。蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司第四生產(chǎn)區(qū)曾在此地創(chuàng)下亮眼成績：小麥單產(chǎn)1547斤、水稻畝產(chǎn)1205斤，糧食產(chǎn)量連續(xù)三年穩(wěn)增，2024年產(chǎn)量效益居分公司首位。這一切，源于黨建引領(lǐng)下的深耕細(xì)作，源于19名管理人員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在鹽堿地上書寫的奮斗篇章。

“黨組織不強(qiáng)，攻堅(jiān)克難就沒有主心骨。”第四生產(chǎn)區(qū)黨支部書記唐為湖的話，道出了發(fā)展的核心邏輯。生產(chǎn)區(qū)35名在冊人員中，黨員占比58%，大專以上學(xué)歷占比47%，這支高素質(zhì)隊(duì)伍直面土壤改良周期長、增產(chǎn)降本任務(wù)重的雙重挑戰(zhàn)，創(chuàng)新推行“黨建+攻堅(jiān)”工作法。他們將黨小組建在生產(chǎn)大隊(duì)，把黨員責(zé)任區(qū)劃到每一塊田，設(shè)立“黨員示范田”，11名黨員管理人員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)最難改良地塊，帶頭試驗(yàn)土壤改良、合理密植等技術(shù)，讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用延伸至生產(chǎn)最前沿，形成“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、全員攻堅(jiān)”的生動(dòng)格局。

人事流動(dòng)頻繁，如何穩(wěn)住隊(duì)伍、持續(xù)干勁？答案藏在“初心”二字里。作為江蘇農(nóng)墾搖籃的傳承者，軍墾精神融入血脈，“多產(chǎn)糧食”的信念成為全員共識(shí)，更在關(guān)鍵時(shí)刻迸發(fā)力量。2024年夏季連續(xù)暴雨來襲，水稻生長與西瓜大棚安全受到嚴(yán)重威脅，黨支部第一時(shí)間組建黨員突擊隊(duì)，黨員干部帶頭扛沙袋、疏溝渠，連續(xù)多日堅(jiān)守?fù)岆U(xiǎn)一線。在黨員帶動(dòng)下，全體職工齊心協(xié)力排澇加固，成功將損失降到最低。2025年是1961年以來最少雨的年份，疊加“五一”局部高溫，黨員技術(shù)骨干全員駐田，白天查苗情、夜晚定方案，指導(dǎo)職工采取噴灌葉面肥、溝渠滲灌等科學(xué)措施，成功挽回小麥減產(chǎn)損失。

黨建與生產(chǎn)的深度融合，更有溫暖載體作支撐。辦公區(qū)一層的黨員活動(dòng)讀書室，既是職工休閑閱讀的角落，更是技術(shù)交流、工作研討的“議事廳”。在這里，“主題黨日+技術(shù)攻關(guān)”成為固定動(dòng)作，黨課結(jié)束后，大家緊接著研討生產(chǎn)難題、分享種植經(jīng)驗(yàn)，老職工帶新員工碰撞創(chuàng)新思路。“什么是好經(jīng)驗(yàn)？分享出來，教會(huì)別人才是好經(jīng)驗(yàn)。”唐為湖的這句話深入人心，讓讀書室成為黨建與生產(chǎn)融合的“加油站”，推動(dòng)鹽堿地種植技術(shù)不斷迭代升級(jí)。

榮譽(yù)簿上的攀登軌跡，清晰印證著黨建與生產(chǎn)的同頻共振。2022年獲評江蘇農(nóng)墾“工人先鋒號(hào)”，2023年獲評淮海農(nóng)場“先進(jìn)基層黨組織”、蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司“‘三夏’先進(jìn)單位”，2024年獲評淮海農(nóng)場“先進(jìn)單位”，2025年榮膺集團(tuán)公司“五星級(jí)黨支部”，并再獲農(nóng)場“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。與榮譽(yù)同步攀升的是糧食產(chǎn)量曲線，2022年小麥單產(chǎn)突破1400斤，2024年超1500斤創(chuàng)歷史新高。這份“榮譽(yù)與產(chǎn)量雙提升”的成績單，生動(dòng)詮釋了黨建與生產(chǎn)不是平行線，而是相互賦能、螺旋上升的融合體。如今，鮮紅的黨旗在這片豐產(chǎn)沃野上高高飄揚(yáng)，第四生產(chǎn)區(qū)團(tuán)隊(duì)正以更足干勁續(xù)寫鹽堿地豐收新篇。