近日，濱淮農(nóng)場有限公司黨委召開由場部機關(guān)負責(zé)人和一二三產(chǎn)單位全體管理人員參加的秋超動員大會。全面貫徹集團公司秋超工作要求，同時結(jié)合濱淮實際，對如何扎實有效推進“大干七八九”秋超百日賽活動及當(dāng)前工作作出部署。

　　為確保“大干七八九”百日競賽活動收到預(yù)期效果，該場黨委力求做到“四個到位”。一是領(lǐng)導(dǎo)力量到位。各級各單位召開領(lǐng)導(dǎo)班子和全體管理人員會議，統(tǒng)一思想認識，討論形成有效推進“大干七八九”百日競賽的目標思路及工作步驟，成立由各級各單位兩名主要負責(zé)人為正副組長，班子其他成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加的“大干七八九”百日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺專門文件，確保百日競賽活動與當(dāng)前各項工作同步快速推進。二是宣傳發(fā)動到位。宣傳文化部門利用調(diào)頻廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、《濱農(nóng)簡報》等媒體開辟專欄，廣泛宣傳百日競賽活動的意義，活動的目標、措施及面上動態(tài)情況，積極營造氛圍，助推活動向縱深發(fā)展。三是工作措施到位。各級各單位對“大干七八九”百日競賽活動逐一明確第一責(zé)任人，細化了工作目標，明確完成工作任務(wù)的機遇和挑戰(zhàn)、存在問題和努力方向。各條戰(zhàn)線有相關(guān)部門制定工作流程或?qū)嵤┓桨福鲉挝粚Ω麟A段完成任務(wù)情況進行匯報交流，工作進度和工作質(zhì)量出現(xiàn)問題及時糾正解決。四是考核獎懲到位。百日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對面上活動進展情況進行督查指導(dǎo)。結(jié)合年度工作任務(wù)目標，對七八九三個月進行倒逼考核。出臺文件提出，達到預(yù)期目標的有一個單位獎勵一個單位，力爭獎勵“滿堂紅”，對完不成目標任務(wù)的單位要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或予以經(jīng)濟處罰。

　　目前，各級各單位正充滿信心，鼓足干勁，全面打響“大干七八九”百日競賽活動攻堅戰(zhàn)。