連日來，寶應(yīng)湖田間地頭三夏戰(zhàn)役正如火如荼展開，搶收、搶曬、搶烘、搶儲、搶插、搶管的步伐持續(xù)穩(wěn)步推進，干群們不分白天黑夜忙碌在三夏一線，奏響了豐收贊歌、栽下了綠色希望，全面掀起三夏勞動競賽熱潮。

出臺政策加壓鼓勁。為進一步統(tǒng)一思想，提高全體干群奮戰(zhàn)三夏的工作熱情，寶應(yīng)湖出臺2018年三夏工作意見，明確三夏工作的組織保障、三夏工作的總體任務(wù)、進度、要求。成立了三夏指揮部，下設(shè)辦公室和生產(chǎn)技術(shù)督查組、農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量督查組、產(chǎn)品收購組、種子質(zhì)量管理組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、宣傳組、紀律督查組8個工作組。以高質(zhì)量抓好保種子、保原糧、保質(zhì)量、保進度、保安全為目標，確保夏糧顆粒歸倉，搭好秋季水稻豐產(chǎn)架子，夯實秋超基礎(chǔ)。三夏工作考核及評分辦法以百分制計分，其中培育壯秧30分，包括秧苗素質(zhì)、秧盤整齊度、秧池質(zhì)量標準；三夏進度20分，包括夏插進度、小麥收割質(zhì)量；水稻栽插30分，包括整田質(zhì)量、栽插質(zhì)量；栽后管理20分，包括水漿管理、肥料運籌、封閉化除。評分結(jié)果明確了先進單位評比和獎勵的條件。

現(xiàn)場觀摩尋找差距。6月7日清晨，在三生產(chǎn)區(qū)小五傾、12大隊、農(nóng)科所召開整地、小秧管理現(xiàn)場觀摩會，總經(jīng)理魏軍民、副總經(jīng)理夏永龍結(jié)合觀摩情況和當(dāng)前收、種、管工作提出要求，農(nóng)業(yè)中心全體成員、各生產(chǎn)區(qū)主任、隊長、技術(shù)員、協(xié)管員及三夏質(zhì)量督查組成員參加。在小五傾和農(nóng)科所，觀摩組對田塊的整地情況、水層管理、栽插質(zhì)量等進行了對比分析，聽取了負責(zé)人的技術(shù)措施落實情況介紹。來到12大隊秧池田，觀摩組查看了秧苗素質(zhì)、秧盤整齊度、葉色等。通過對三個現(xiàn)場觀摩點進行一一點評和綜合分析，號召全體人員緊緊圍繞“五保”、“六搶”目標，協(xié)調(diào)抓好收、種、管質(zhì)量和進度：一是樹立牢固的使命感和責(zé)任感，充分發(fā)揚軍墾精神，立足崗位真抓實干。二是圍繞“精細管理 精準施策 精確發(fā)力 ”，發(fā)揮好人員、物資、設(shè)施的作用，做到小麥適時搶收、糧食科學(xué)管理顆粒歸倉，水稻生產(chǎn)上嚴把育秧、整地、栽插、管護關(guān)。夏管上穩(wěn)步落實好水層管理、豐產(chǎn)溝開挖、化除化控措施的落實。三是在全公司迅速掀起“比學(xué)趕幫超”式的三夏勞動競賽熱潮，持續(xù)抓好檢查考核評比，積極宣傳三夏工作中涌現(xiàn)出來的先進人物和優(yōu)秀典型。

崗位爭先示范帶動。圍繞寶應(yīng)湖農(nóng)場有限公司“團結(jié) 奉獻 創(chuàng)新 爭優(yōu)”的企業(yè)精神，和“埋頭實干 精益求精 不斷創(chuàng)新”企業(yè)作風(fēng)，三夏戰(zhàn)役中，寶應(yīng)湖干群團結(jié)一心、團結(jié)協(xié)作，充分展現(xiàn)了黨委層、管理層、黨員、職工代表的時代新風(fēng)。寶應(yīng)湖黨委領(lǐng)導(dǎo)與大家一同奮戰(zhàn)在小麥收割田塊，協(xié)調(diào)糧食調(diào)運，檢查秧池田塊管理，嚴把水稻栽插關(guān)口，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將人、財、物、機綜合運用，提高資源利用率；機關(guān)、生產(chǎn)區(qū)管理人員深入到三夏現(xiàn)場，開展技術(shù)督查指導(dǎo)、農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量檢查、暢通收購渠道、加強糧食質(zhì)量管理、強化三夏安全保衛(wèi)、落實后勤保障、開展一線宣傳報道、細化紀律督查；黨員職工代表們自告奮勇積極參加秸稈禁燒義務(wù)巡邏，手腕紅臂章、車插小彩旗，巡邏小分隊將秸稈禁燒標語宣傳到職工居民家門口，為三夏不燒一把火、不冒一處煙助力添彩。