2月5日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司2018年工作會(huì)議在南京召開(kāi)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議、全國(guó)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神和省委省政府有關(guān)要求，全面落實(shí)省農(nóng)墾集團(tuán)第一次黨代會(huì)、2018年工作會(huì)議部署，總結(jié)2017年工作，分析形勢(shì)任務(wù)，明確發(fā)展要求，安排2018年工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司黨委書(shū)記魏紅軍，集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長(zhǎng)胡兆輝分別講話。集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富作工作報(bào)告。胡兆輝主持會(huì)議。

　　魏紅軍在講話中指出，這次會(huì)議既是一年一度的工作會(huì)議，也是繼蘇墾農(nóng)發(fā)登陸上市平臺(tái)，以及集團(tuán)第一次黨代會(huì)和2018年工作會(huì)議召開(kāi)、明確墾區(qū)下一階段改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)之后，蘇墾農(nóng)發(fā)層面召開(kāi)的一次重要的全局性會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面要求：一是新平臺(tái)，新起點(diǎn)。近年來(lái)蘇墾農(nóng)發(fā)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得了可喜進(jìn)步，特別是在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、內(nèi)部管控、開(kāi)放合作等方面成績(jī)顯著、值得肯定。上市后的蘇墾農(nóng)發(fā)，擁有了資本新平臺(tái)，站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上，需要堅(jiān)持：紅色的基因不能變，軍墾的特質(zhì)不能變，集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)載體的定位不能變。需要改變：體制機(jī)制改革迫在眉睫，產(chǎn)業(yè)鏈“加粗拉長(zhǎng)”需加快步伐，質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)需協(xié)同推進(jìn)，科技創(chuàng)新的格局需要提升。二是新形勢(shì)，新任務(wù)。從宏觀面看，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)積極向上態(tài)勢(shì);從行業(yè)面看，農(nóng)業(yè)正在發(fā)生深刻變化;從集團(tuán)黨委要求看，承載現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的使命光榮、任務(wù)艱巨。三是新要求，新動(dòng)力。始終馳而不息抓好黨建工作;深化內(nèi)部體制機(jī)制改革;推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　胡兆輝在講話中充分肯定了公司過(guò)去的工作成績(jī)，對(duì)新一年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了要求。他飽含深情地回顧了公司創(chuàng)業(yè)至今的崢嶸歲月，特別是對(duì)推上市關(guān)鍵階段的艱辛歷程作了動(dòng)情的點(diǎn)評(píng)，對(duì)大家這些年來(lái)的盡心盡責(zé)、忘我奉獻(xiàn)表達(dá)了崇高敬意和深摯感謝。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)，他指出既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于怎么認(rèn)識(shí)、如何工作。關(guān)于2018年工作，他強(qiáng)調(diào)：一是全力確保完成2018年各項(xiàng)指標(biāo)。拿出擔(dān)當(dāng)，拿出勇氣，拿出干勁，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴完成既定目標(biāo)任務(wù)。二是抓實(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。統(tǒng)一思想、精心組織，瞄準(zhǔn)“打造國(guó)內(nèi)最具質(zhì)量和安全優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品原料供應(yīng)基地”目標(biāo)，全面落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程控制體系。三是放大良好協(xié)同效應(yīng)。堅(jiān)持和提升一體化優(yōu)勢(shì);不斷增強(qiáng)自主研發(fā)能力;突出執(zhí)行力建設(shè)，不折不扣完成公司管控要求。四是加快改革創(chuàng)新步伐。全力破解影響企業(yè)做強(qiáng)做大的各類束縛，特別增強(qiáng)各級(jí)員工崗位勝任力，為干事創(chuàng)業(yè)者提供施展才華的舞臺(tái)。

　　蘇志富作了題為《突出雙輪驅(qū)動(dòng) 提高質(zhì)量效益 全面開(kāi)創(chuàng)蘇墾農(nóng)發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了公司2017年工作，深入分析了新一年面臨的形勢(shì)任務(wù)，明確提出了2018年工作的指導(dǎo)思想及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并安排部署了全年重點(diǎn)工作。

　　會(huì)上隆重表彰了公司2017年度先進(jìn)企業(yè)和獲得效益立功獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、拓展基地效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、軍墾聯(lián)合種植貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的單位，8家單位分別作了交流發(fā)言。公司分別與3家子公司簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。公司領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司總經(jīng)理助理以上人員、農(nóng)科院院長(zhǎng)助理以上人員、總部各部室總經(jīng)理助理以上人員參加了會(huì)議。總部全體工作人員列席了會(huì)議。